Sprekers 2026
Sprekers Totaal OK-IC-SEH 2026
Peter Meijer
Dagvoorzitter en Anesthesioloog
Als anesthesioloog heeft Peter Meijer ruime ervaring in zowel de zorg als management en bestuur. Hij staat bekend om zijn heldere communicatie, verbindende aanpak en coachende leiderschapsstijl. Hij gelooft in het vereenvoudigen van de zorg: gewoon doen en samen werken aan oplossingen die de zorg veiliger, beter en sneller maken. Goed voor de patiënt én goed voor de zorgprofessional. Als dagvoorzitter van het Totaal OK-IC & SEH Congres leidt hij de verschillende programmaonderdelen en verbindt hij sprekers, thema’s en publiek.
Liesbeth van Heel
Sinds 1992 werkt Liesbeth van Heel in de complexe wereld van de gezondheidszorg en was ruim 20 jaar betrokken bij de vernieuwing van het vastgoed van het Erasmus MC in Rotterdam. Met haar organisatiekundige achtergrond en praktijkervaring in lijn- en projectmanagement bij deze omvangrijke nieuwbouwopgave heeft ze oog gekregen voor de vele stakeholders die een rol spelen in besluitvormingsprocessen. Na ingebruikname van het nieuwe gebouw in 2018 legde zij zich toe op (wetenschappelijk) evaluatieonderzoek en kennisdeling voor wat vaak een ‘once in a lifetime’ onderneming is voor een ziekenhuis. Nu werkt ze bij het team Strategie van de directie Vastgoed en begeleidt ze o.a. studenten Vastgoedkunde bij hun afstuderen in een Urban Lab. Ze probeert de geleerde lessen vanuit het Erasmus MC, o.a. wat betreft de inrichting van een stevige projectorganisatie, het betrekken van stakeholders en het creëren van draagvlak en eigenaarschap voor veranderingen mee te geven aan nieuwe projecten, binnen Erasmus MC en daarbuiten. Hier krijgt u 1 oktober meer over te horen.
Prof.dr S.A.J. (Steven) Chamuleau
Sinds 2019 is Prof.dr S.A.J. (Steven) Chamuleau hoofd van de afdeling Cardiologie van Amsterdam UMC en sinds 2020 hoogleraar Cardiologie. Hij combineert patiëntenzorg met wetenschappelijk onderzoek en is gespecialiseerd in regeneratieve therapieën, complexe hartklepaandoeningen en geavanceerde cardiale beeldvorming. Zijn werk richt zich op de ontwikkeling en implementatie van innovatieve technieken die de zorg voor hartpatiënten verder verbeteren.
Naast zijn werk als cardioloog leidt hij diverse nationale en internationale onderzoeksprojecten en begeleidt hij promovendi. Hij zet zich actief in voor de ontwikkeling van nieuwe behandelmethoden en stimuleert de vertaling van wetenschappelijke innovaties naar de dagelijkse praktijk. Met meer dan tweehonderd wetenschappelijke publicaties behoort hij tot de toonaangevende experts binnen zijn vakgebied. Op 1 oktober deelt hij tijdens het Totaal OK-IC & SEH Congres zijn kennis en praktijkervaring.
Daphne Ypma
Daphne Ypma is een ervaren zorgprofessional en leidinggevende met een achtergrond in verpleegkundig leiderschap, cardiologische zorg en organisatieontwikkeling.
Na ruim tien jaar bij het Flevoziekenhuis maakte Daphne de overstap naar het Amsterdam UMC, waar zij binnen het Hartcentrum als verpleegkundig hoofd onder meer verantwoordelijk is voor de Hartkatheterisatiekamers (HCK). Vanuit deze rol is zij nauw betrokken geweest bij de ontwikkeling en realisatie van het nieuwe Cardiovasculair Interventiecentrum (CVIC).
Het CVIC is met negen cathkamers en een hybride interventie-MRI-suite één van de meest omvangrijke en innovatieve cardiovasculaire interventiecentra van Europa. Met een geïntegreerde holding met 30 bed- en stoelposities is ook de logistiek rondom de patiëntenzorg opnieuw ingericht en geoptimaliseerd. In samenwerking met Philips zijn de interventiekamers uitgerust met de nieuwste technologie. Naast het bieden van hoogwaardige patiëntenzorg vormt het CVIC een unieke omgeving voor innovatie en ontwikkeling. Het centrum biedt daarmee niet alleen ruimte voor de zorg van vandaag, maar ook voor het verder vormgeven van de cardiovasculaire zorg van de toekomst.
Martijn in ’t Veld
Ir. Martijn in ’t Veld is in 2004 bij EGM architecten in dienst getreden en is daar sinds 2025 associate-architect. Hij is een van de cure specialisten van EGM en werkt in die hoedanigheid aan een grote diversiteit aan projecten in de zorg: academische centra, topklinische en algemene ziekenhuizen en gezondheidscentra, in binnen- en buitenland. Net als zijn cure-collega’s bij EGM is hij EDAC gecertificeerd (Evidence-based Design Accreditation & Certification). Evidence-based Design (EBD) richt zich op de invloed van het ontwerp van de gebouwde omgeving op veilige zorg, efficiënte processen, tevreden patiënten en het welzijn van de medewerkers. EBD is een multidisciplinaire methode waarbij beslissingen, onderbouwd door wetenschappelijk onderzoek, altijd onderdeel van het geheel zijn. Een goed op EBD gebaseerd ontwerp kan het genezingsproces bevorderen en de groeiende druk op de zorg en haar medewerkers verlichten. Bij het nieuwe hartcentrum voor Amsterdam UMC is deze methode toegepast. Hierover gaat hij tijdens Totaal OK graag met u in gesprek.
Marianne van der Bent
Amsterdam UMC
Projectleider
Dienst Huisvesting Vastgoed & Techniek
Gea Rozenberg
Na haar opleiding als verpleegkundige werkte Gea in verschillende werkvelden in de zorg als leidinggevende. Vanaf 2009 was zij gedurende 8 jaar hoofd van het OK-CSA complex en de poliklinieken anesthesie en pijnbestrijding in het St Jansdal ziekenhuis. In deze periode bouwde het St Jansdal ziekenhuis een nieuw OK-CSA complex. Naast haar functie als hoofd OK vervulde zij de functie van projectleider zorg-bouw, waarbij zij de schakel was tussen de gebruikers en de bouworganisatie. Al gedurende de PvE fase werd duidelijk dat gebruikers participatie enorm belangrijk is om te komen tot een effectief, efficiënt en innovatief ontwerp. Onder toezicht van de IGJ werd het Opragon ventilatie systeem voor het eerst in Nederland toegepast in een geheel OK- complex.
Vanaf 2018 werkt Gea, nu voltijds, als projectleider zorg-bouw aan de renovatie van het meer dan 40 jaar oude St Jansdal ziekenhuis. In die hoedanigheid heeft zij de ontwerp- bouw fase van de ICU-CCU begeleid inclusief de inhuizing en verhuizing. In een interactieve workshop neemt zij u met haar collega’s graag mee in de do’s en don’ts van het ontwerp-bouw-inhuizing- en verhuizingstraject (anderhalve week na oplevering) van een ICU-CCU afdeling.
Dijan Roza
Dijan Roza is al geruime tijd IC verpleegkundige in het ziekenhuis St Jansdal en heeft intensief geparticipeerd bij het programma, het ontwerp, de realisatie en ingebruikname van de nieuwe ICU-CCU.
Dennis Oldenburger
Dennis Oldenburger werkt 12 jaar op de CCU van het ziekenhuis St Jansdal.
Samen met mijn collega’s van de CCU en de IC heb ik de selectieprocedure voor de aanschaf van nieuwe apparatuur doorlopen.
De apparatuur blijkt nu in praktijk de juiste keuze te zijn. Graag vertel ik wat over de manier waarop deze keuze tot stand gekomen is.
Bertrant Dallinga
Bertrant Dallinga is sinds 2008 werkzaam in ziekenhuis St Jansdal als medische klinisch technicus. In begin jaren van zijn werkcarrière hield hij zich voornamelijk bezig met de instandhouding van medische apparatuur met als aandachtsgbied IC/CCU & SEH. In de afgelopen jaren is de focus meer komen te liggen op projectcoördinatie vanuit de medische technologie. In deze rol heeft hij zich onder andere beziggehouden met het keuzetraject en inrichting van medische apparatuur voor de IC & CCU. Daarnaast is hij betrokken geweest bij de implementatie van het medische alarmeringssysteem in het ziekenhuis.
Erik van Dijk
Sinds 2012 is Erik van Dijk werkzaam binnen de Intensive Care van het UMCG. Hij startte als IC-verpleegkundige, vervulde vervolgens de rol van regieverpleegkundige en is tegenwoordig werkzaam als verpleegkundig hoofd van de IC. Vanuit deze verschillende functies kent hij de dagelijkse praktijk van de complexe zorg als geen ander.
Daarnaast groeide hij op binnen het familiebedrijf in keukens en interieurbouw, waar techniek, functionaliteit en oog voor detail vanzelfsprekend zijn. De combinatie van zijn zorginhoudelijke ervaring en affiniteit met bouw en techniek kwam tijdens het nieuwbouwproject van de IC op natuurlijke wijze samen. Vanuit het perspectief van de eindgebruiker dacht hij mee over de vertaling van zorgprocessen en gebruikerswensen naar een toekomstbestendige intensive care.
Tijdens dit congres neemt hij u mee in de lessen, uitdagingen en kansen die ontstaan wanneer zorgprofessionals vanaf de ontwerpfase actief betrokken zijn bij de bouw van hun toekomstige werkomgeving.
Peter Mees
Ing. Peter Mees MBA is sinds 2009 werkzaam binnen het UMCG en beweegt zich op het snijvlak van zorg, technologie en organisatieontwikkeling. Met zijn achtergrond in Technische Bedrijfskunde en een MBA in Innovation & Leadership verbindt hij techniek, digitalisering en veranderkunde aan de dagelijkse praktijk van de zorg. In zijn huidige rol als Programmamanager UB35 (Masterplan IT & Medische Techniek) en Productmanager Smart Hospital werkt hij aan de ontwikkeling van toekomstbestendige zorgomgevingen binnen het UMCG. Daarbij staat de samenhang tussen gebouw, technologie en gebruiker centraal. Innovaties zoals slimme & stille alarmfiltering op de IC en beeldroutering binnen de OK laten zien hoe technologie kan bijdragen aan lagere werkdruk, betere samenwerking en passende zorg. Naast zijn werkzaamheden binnen het UMCG richtte Peter in 2025 Mees Consulting op, van waaruit hij ook andere zorgorganisaties adviseert bij innovatie- en verandertrajecten. Tijdens dit congres neemt Peter u, samen met collega’s uit de zorg en bouw, mee in de praktijk van het ontwikkelen van slimme OK-, IC- en SEH-omgevingen waarin technologie en zorgprocessen elkaar versterken.
Karin van Osnabrugge
Sinds 1995 werkt Karin van Osnabrugge in het UMCG, waarvan ruim twintig jaar binnen de bouworganisatie. Sinds 2023 is zij Managing Director van het UMCGbouwt-programma: de langjarige vernieuwings- en uitbreidingsopgave waarmee het UMCG zijn vastgoed stap voor stap toekomstbestendig maakt, terwijl zorg, onderzoek, onderwijs en opleiding onverminderd doorgaan. In die rol geeft zij, samen met de directeur en plaatsvervangend directeur Bouw, integraal leiding aan de bouwopgave zoals vastgelegd in het Masterplan Bouw en zorgt zij dat strategische huisvestings- en investeringsbeslissingen aantoonbaar aansluiten bij de praktijk op de werkvloer.
Met haar achtergrond als zorgprofessional, planontwikkelaar en manager planontwikkeling is Karin een natuurlijke verbinder tussen de primaire processen in het UMCG en de bouw- en vastgoedontwikkelingen. Tijdens haar bijdrage op dit congres neemt zij u in vogelvlucht mee langs het proces van het maken van een Masterplan Bouw – waarin gebouwde omgeving, technologie, functionaliteit en gebruikers samenkomen – tot en met het opleveren van een werkend gebouw. Zij laat zien dat alleen een nieuw jasje niet voldoende is om werkprocessen en samenwerking echt te verbeteren, en verkent hoe je bouwplannen ontwikkelt die organisaties helpen vooruit te bewegen in een omgeving die zelf voortdurend in verandering is, zoals het UMCG.
Janneke Nijmeijer
Vanaf 2008 is Janneke Nijmeijer werkzaam in de wereld van de academische gezondheidszorg. Eerst betrokken als (assistent)projectsecretaris bij de vernieuwing van het ziekenhuis voor volwassenen van het Erasmus MC in Rotterdam, sinds 2023 als Planontwikkelaar werkzaam bij UMCG Bouwt van het UMCG in Groningen. Met haar achtergrond in Bedrijfscommunicatie en de ervaring van Rotterdam, weet ze goed in te schatten wat een project vraagt van gebruikers om goed voorbereid te zijn op de ingebruikname en hoe dit op eenduidige wijze te communiceren, ze is daarmee een linking-pin tussen gebruikers en de projectorganisatie in het zogenaamde Werkend Gebouw onderdeel. Tijdens het forum horen jullie meer over de Werkend Gebouw aanpak.
Idi de Boer
Idi de Boer begon haar loopbaan in 2002 als verpleegkundige. Na haar studie Gezondheidswetenschappen vervulde zij diverse leidinggevende functies binnen de ziekenhuiszorg. Sinds 2020 is Idi werkzaam als zorgmanager bij Ziekenhuis Nij Smellinghe, waar zij verantwoordelijk is voor de acute zorg afdelingen, het OK-centrum en de Centrale Sterilisatie Afdeling (CSA).
Tijdens haar bijdrage neemt Idi u mee in haar visie op toekomstbestendige zorg en de betekenis daarvan voor de acute zorg van morgen. Zij laat zien hoe een heldere strategische visie richting geeft aan complexe bouw- en ontwikkeltrajecten binnen ziekenhuizen. Daarbij gaat zij in op de uitdagingen van het ontwerpen van een zorgomgeving voor een toekomstige situatie waarin werkprocessen nog niet volledig zijn uitgekristalliseerd. Hoe ontwikkel je een programma van eisen voor een organisatie die tegelijkertijd innoveert én bouwt? Een verhaal over visie, verandering en het gezamenlijk vormgeven van de zorg van de toekomst.
Sjoukje Peereboom
Met ruim 10 jaar ervaring als IC- en CC- verpleegkundige en Circulation practitioner heeft Sjoukje een brede praktijkkennis van kritische zorgomgevingen. Gedurende haar loopbaan heeft zij altijd een sterke affiniteit gehad met innovatie, medische techniek en de optimale inrichting van zorgprocessen.
Haar betrokkenheid bij bouwprojecten begon als eindgebruiker tijdens de realisatie van een nieuw spoedplein in het Nij Smellinghe ziekenhuis te Drachten. Na de overstap naar de afdeling Vastgoed is zij als projectcoördinator zorgafdelingen verantwoordelijk geworden voor de ontwikkeling en realisatie van dit project. Daarnaast is ze betrokken bij de realisatie van andere (complexe) zorgomgevingen.
Tijdens deze sessie deelt Sjoukje de belangrijkste do’s en don’ts uit de praktijk: van het opstellen van het plan van ontwerp en functioneel ontwerp, tot het vertalen van gebruikerswensen naar een schetsontwerp in samenwerking met de architect. Van uitdagingen rondom fasering tot het ontwikkelen van een toekomstbestendige kritische zorgafdeling als het Spoedplein.
Lolke Wijtsma
Na zijn studie aan de TU Delft begon ir. Lolke Wijtsma in 2004 als architect bij VMEZ Architecten. Hij werkt aan projecten van stedenbouw tot interieur, met oog voor schoonheid en focus op gebruikskwaliteit, vanuit een Friese nuchterheid. Binnen het project acute zorg in ziekenhuis Nij Smellinghe werkte hij aan de eerste vlekkenplannen, de vertaling van het Programma van Ontwerp samen met de gebruikers en de verdere uitwerking van het ontwerp.
Hillebrand Hartholt
Met ruim twintig jaar ervaring in complexe zorgbouw behoort Hillebrand Hartholt tot de vaste waarden binnen Stevens Van Dijck. Sinds 2001 is hij er werkzaam als bouwprojectmanager en partner. In deze rol heeft hij zich gespecialiseerd in de begeleiding van complexe huisvestingsprojecten binnen de gezondheidszorg, met een nadruk op ziekenhuizen. Hij is betrokken bij alle fasen van het bouwproces, van ontwerp, aanbesteding en contractvorming tot en met realisatie en directievoering.
In de afgelopen jaren leverde hij een belangrijke bijdrage aan diverse toonaangevende zorgprojecten, waaronder de nieuwbouw van de Isala Klinieken en het Ommelander Ziekenhuis Groningen. Daarnaast was hij betrokken bij projecten voor Amsterdam UMC en de realisatie van het OK-centrum van het UMC Groningen. Ook voor Ziekenhuis Nij Smellinghe begeleidde hij gedurende meerdere jaren uiteenlopende projecten, variërend van nieuwbouw en renovatie van het OK-centrum tot diverse afdelingen binnen het ziekenhuis.
Kenmerkend voor zijn werkwijze is het verbinden van alle betrokken partijen binnen een project. Hillebrand is ervan overtuigd dat succesvolle zorgbouw ontstaat door nauwe samenwerking tussen zorgprofessionals, ontwerpers, adviseurs en bouwers. Door de wensen en werkprocessen van gebruikers centraal te stellen en te vertalen naar haalbare, toekomstbestendige oplossingen, realiseert hij maatwerk dat niet alleen voldoet aan technische en functionele eisen, maar ook bijdraagt aan een optimale zorgomgeving.
Annemieke Warmerdam
In 2015 maakte Annemieke de overstap van de lijnorganisatie naar een adviesrol binnen het LUMC, van de afdeling Radiotherapie naar Bouwzaken. Vanuit haar praktijkervaring is zij ervan overtuigd dat de kennis van professionals die dagelijks met zorg- en logistieke processen werken cruciaal is voor het ontwerpen van veilige en kwalitatief hoogwaardige zorgomgevingen. Deze overtuiging vormde de basis voor haar interesse in bouwprojecten, waarin het denken vanuit werkprocessen centraal staat. Binnen Bouwzaken startte zij met twee belangrijke opdrachten: de nieuwbouw van de Spoedeisende Hulp (SEH) en aansluitend de nieuwbouw van het OK-complex en Centrale Sterilisatie Afdeling. In deze projecten nam zij het voortouw in het ontwikkelen van een visie op acute zorg, als basis voor de toekomstige inrichting van de zorg binnen het LUMC. Deze visie kwam tot stand door het actief interviewen van alle betrokken afdelingen en stakeholders, waarbij de benodigde capaciteit en alle zorg- en logistieke processen integraal in kaart zijn gebracht en meegenomen, wat zorgde voor een breed gedragen en samenhangend perspectief. Vervolgens werkte zij intensief samen met zorgprofessionals om zorg- en logistieke processen verder uit te werken en te optimaliseren, waarna deze werden vertaald naar concrete eisen en oplossingen voor de nieuwbouw. Hiermee leverde zij een belangrijke bijdrage aan toekomstbestendige en veilig ingerichte zorgomgevingen.
Raymond van den Nouland
Met ruim tien jaar ervaring als anesthesiemedewerker op het operatiecentrum van het Leids Universitair Medisch Centrum heeft Raymond van den Nouland een brede kennis opgebouwd van de dagelijkse praktijk binnen de operatiekamer. Al vroeg ontstond daarnaast een sterke interesse in medische technologie en innovatie. Door zijn betrokkenheid bij de vervanging en implementatie van apparatuur en digitale systemen groeide hij uit tot een belangrijke schakel tussen zorgprofessionals, Medische Technologie en ICT.
Omdat in de nieuwbouw van het operatiecentrum zorg, techniek en logistiek samenkomen, is hij al jarenlang actief betrokken bij dit project. Vanuit zijn praktijkervaring denkt hij mee over de inrichting van de toekomstige werkomgeving en vertegenwoordigt hij de belangen van de gebruikers van het operatiecentrum. Daarbij staat voor hem centraal dat nieuwe oplossingen niet alleen technisch goed werken, maar vooral aansluiten bij de mensen die er dagelijks mee moeten werken. Zo draagt hij bij aan een operatiecentrum dat klaar is voor de zorg van morgen.
Nu de ingebruikname van het nieuwe Operatiecentrum dichterbij komt, verschuift de aandacht steeds meer naar de praktische implementatie. Samen met de betrokken gebruikers werkt hij aan het vormgeven van nieuwe werkprocessen en de gefaseerde overgang naar de nieuwe omgeving. Daarbij staan draagvlak, samenwerking en het zorgvuldig begeleiden van verandering centraal, zodat medewerkers zich herkennen in de gemaakte keuzes en optimaal voorbereid zijn op de nieuwe manier van werken.
Claudia Schrover
Met meer dan 10 jaar ervaring als IC-verpleegkundige en bijna 5 jaar als leidinggevende binnen de IC bij het ETZ, heb ik brede praktijkkennis van de acute zorg en de organisatie daarvan.
Sinds mijn overstap naar de rol van zorgadviseur nieuwbouw focus ik mij op het vertalen van zorgprocessen naar doeltreffende ruimtelijke oplossingen.
Mijn ervaring leert dat effectieve samenwerking tussen afdelingen en specialismen cruciaal zijn voor het ontwerp van een acuut centrum dat zowel goede patiëntenzorg als efficiënte workflows ondersteunt.
Jeroen Veth
Jeroen Veth is opgeleid aan de TU Delft. Tijdens zijn studie heeft hij al bij diverse bureaus gewerkt en een deel van zijn studie in Parijs gevolgd. Hij is afgestudeerd in 1995. Sinds oktober 2001 werkt hij bij Gortemaker Algra Feenstra en sinds januari 2006 als senior-architect.
Jeroen is betrokken bij projecten in binnen en buitenland en geeft leiding aan een breed team van architecten en bouwkundigen. Zijn expertise strekt zich uit van ziekenhuizen, (forensische) psychiatrie en andere utiliteitsgebouwen.
“In mijn ontwerpen streef ik ernaar ruimte te creëren waar mensen op een prettige, functionele en uitdagende manier kunnen verblijven. Een heldere structuur en een tactiele materialisering en detaillering zijn hier onlosmakelijk mee verbonden. Daarnaast ontwerp ik zoveel mogelijk met natuurlijk daglicht waardoor de gebruiker zich goed kan oriënteren.